【正言專題】中國關鍵詞：義烏發展經驗
部分人提起浙江義烏，腦海中浮現的或許只是廉價的文具、飾品或小擺設。但如果你還停留在這個印象，那恐怕是跟時代脫節了。
國家主席習近平近日指示進一步總結好、運用好「義烏發展經驗」，探索走出符合各自實際的高質量發展之路。在浙江工作期間，習近平曾將義烏的發展生動概括為「莫名其妙」「無中生有」「點石成金」。
這十二個字，聽起來像魔術，實則是二十年如一日的實幹積累，這就是著名的「義烏發展經驗」。
義烏的起點，是從「雞毛換糖」開始的。1982年的春天，一位農村婦女因擺攤被查處，之後她「闖」進縣委書記辦公室，直言「希望政府給農民一口飯吃」。當時義烏縣領導班子受到群眾的訴求，於發布了「一號通告」，正式設立並開放小商品市場。當地領導幹部群眾衝破各種束縛，拉開了義烏發展的傳奇大幕。
義烏這地方當年不臨海、不靠邊，資源匱乏，地瘠人貧。論條件，它沒資格談發展；論資源，它連基本的工業基礎都沒有。但義烏人有一股「弄潮兒」的狠勁，硬是把馬路邊的小攤位，發展成全球最大的小商品樞紐。
今日的義烏，經營主體突破126萬戶，連接230多個國家。2025年外貿出口額更居全國內地縣級市首位。這份「義烏發展經驗」的核心很簡單，卻也最難做：堅持興商建市，因地制宜，改革創新。他們不嫌生意小。一根針、一根吸管，利潤雖然微薄，但當你把這生意做到極致，連接全球210多萬種商品時，小商品就變成了大產業，草根智慧就變成了經濟奇蹟，這就是「小商品闖出大市場」的真諦。
「義烏發展經驗」並非守舊，而是與時並進。在數字經濟浪潮下，義烏人沒有坐以待斃。他們把電子商務列為先導產業，現在你走進義烏，看到的不只是貨車，還有無數的「AI數字人主播」和「網紅新零售」場景。
從2013年的800多億人民幣交易額，到2025年的5,500多億人民幣，義烏用數據告訴我們：傳統商貿只要加上科技翅膀，一樣能飛出新高度。這不是空談，而是精準對接全球需求、不斷迭代更新的結果。
回頭看看我們香港。我們常說香港是「國際貿易中心」，但近年面臨外圍經濟不穩、周邊競爭加劇，不少港商感嘆生意難做。其實，義烏的經驗正是一面鏡子。
首先，是「無中生有」的創業精神。香港當年也是從小漁村、從小工作坊起家。義烏經驗提醒我們，不要總想著國家給政策、政府給補貼，真正的生命力來自基層的「首創精神」。面對地緣政治變化，港商是否能像義烏人那樣，敏銳察覺230個國家的細微需求，用創意提高附加值？
其次，是「商貿提質增量」。義烏的產品早已不是「廉價」的代名詞，而是「匠心製造」與「數字賦能」的結合。香港作為「超級聯繫人」，如果能在供應鏈管理中引入更多AI與數字科技，將我們的專業服務與內地的生產力精準對接，商貿額自然能「質」、「量」並重。
「義烏發展經驗」告訴我們，沒有落後的產業，只有落後的思維。在國家「十五五」規劃的開局之年，香港若能吸納這種「因地制宜、真抓實幹」的作風，不因利小而不為，不因路遠而止步，我們這顆「東方之珠」，定能像義烏那樣，在變局中闖出一番新氣象。樣，在變局中闖出一番新氣象。
