AI浪潮下香港傳媒的求存與進化論

梁明逸/文化人


近日,香港傳媒界再度捲起陣陣寒風,陸續有媒體相繼傳出裁員「瘦身」的消息。坊間討論大多將此歸咎於宏觀經濟不振、廣告收益萎縮或政治環境的變遷。然而,若我們抽離表面的人事震盪,從產業演進的角度深究,會發現這場「瘦身」潮背後的本質,其實是傳媒模式在數位轉型的深水區中,一場關於「生產力革命」的殘酷汰換。在今日這個資訊爆炸且極度碎片化的時代,傳媒機構的生死存亡,關鍵不在於資源的多寡,而在於是否能與時並進,真正實現與AI的「共生」。
長久以來,傳媒工作被視為純粹的智力勞動與創意產出,但不可否認,傳統模式中充斥著大量低效的重複性工序。從繁瑣的採訪記錄整理、基礎新聞稿的潤飾,到後期影片的剪輯配音、資訊圖表的製作,這些「體力活」長期消耗著新聞工作者的精力。而當下AI技術的爆發,從文本生成到影音生成的各類模型,實則為媒體人提供了一套近乎完美的「外骨骼」。現今,無論是撰寫評論、製作動畫,以至是漫畫繪圖,AI都能以極高效率代勞。如果說AI生成的內容是「血」與「肉」,那麼人類下的指令(Prompt)與編採決策,就是決定這具軀體是否有深度、有情感的「靈魂」。
坊間部分固有的偏見是:讀者在意內容是否由AI產出。然而,在資訊接收者的眼中,傳遞的價值永遠高於產出的過程。讀者真正渴求的是精準的信息、深刻的洞察與感官的滿足;只要內容能將信息更好地表達,輔助工具是筆墨、相機還是生成式算法,根本毫不重要。傳媒人不應拘泥於傳統形式的束縛,更不必將AI視為奪走飯碗的洪水猛獸,而應將其視為發揮人力極致的槓桿。當AI處理了80%的基礎生成工作,人類便能將剩餘的20%精力,投注在最具價值的領域:深度調查、倫理判斷、情感共鳴與創意策劃。這種「人機合一」的極致發揮,正是當下媒體在存亡之秋最好的發展之道。
放眼香港整體的未來發展,這個道理同樣適用。香港過去的成功在於靈活與高效,但在成本高昂、競爭加劇的今天,若仍固守舊有的勞動密集模式,無疑是自縛手腳。傳媒業的「瘦身」或許痛楚,但若能藉此轉型,將資源從冗餘的人力成本轉向技術賦能,實則是「強身健體」的必經過程。正如工業革命時期,裁縫不必與縫紉機對抗,而是要學會設計更精美的成衣。
在這個時代,不求變即是等死。香港傳媒乃至各行各業,必須認清一個現實:AI不會取代人類,但「會用AI的人」終將取代「不會用AI的人」。將指令注入靈魂,讓AI豐滿血肉,這種高效的生產模式將成為香港重拾競爭力的關鍵。我們不必為媒體的「瘦身」而悲鳴,而應以此為契機,觀察誰能最快在技術的風暴中站穩腳跟,利用AI講述更好的故事,傳遞更有力的信息。畢竟,在科技的洪流中,唯有擁抱工具的人,才能在廢墟中建立起新的內容王國,這不僅是媒體的求存之道,更是香港在下一個時代突圍的大道理。
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