海洋公園捨棄網上直播何其短視

近日，香港海洋公園的一則消息引發了廣泛關注——大熊貓龍鳳胎的直播竟然只在園內進行，而非如眾多網友所期待的那樣，通過網上平台向全世界展示。這一決定不僅令人費解，更曝露出了海洋公園在經營策略上的嚴重短視。難道海洋公園真的不明白，在這個互聯網流量為王的時代，網上直播才是吸引人氣、增加收入的關鍵嗎？

首先，我們不得不問，為何海洋公園會選擇如此不合時宜的直播方式？在當今社會，網上直播已經成為一種極為流行的傳播方式，它不僅能夠跨越地域限制，讓更多人實時參與到活動中來，還能通過平台的推廣和分享機制，迅速積累人氣和流量。對於海洋公園來說，這無疑是一個展示大熊貓龍鳳胎、提升品牌知名度、吸引遊客的絕佳機會。然而，海洋公園卻選擇了在園內進行直播，這無疑大大限制了觀眾的範圍，也削弱了直播的影響力。難道海洋公園真的不明白，網上直播的潛力和價值嗎？

再者，海洋公園的做法是否真的能夠實現其增加入場收入的目的？誠然，通過園內直播，可能會吸引一部分遊客前來觀看大熊貓龍鳳胎的實時情況。但這種方法真的能夠持久嗎？在如今這個信息爆炸的時代，人們的注意力是極其有限的。如果海洋公園不能通過網上平台持續吸引和保持觀眾的關注，那麼這種短暫的入園熱潮很快就會消退。而且，將直播限制在園內，無疑是在拒絕那些無法親自到場的潛在遊客和粉絲，這對於海洋公園的長遠發展來說，無疑是一種損失。

此外，海洋公園的這種守舊做法，不禁讓人聯想到香港許多商場的短視行為。這些商場為了利益最大化，常常將休息區和椅子全部移走，以為這樣就能迫使顧客更多地消費。然而，這種做法真的明智嗎？顧客在商場內的舒適度和體驗感，才是決定他們是否願意再次光顧的關鍵因素。同樣地，海洋公園將直播限制在園內，也是在進行一種類似的短視操作。他們似乎認為，只要將大熊貓龍鳳胎作為誘餌，就能吸引遊客入園消費。但這種做法忽略了遊客的真實需求和期望，也忽視了網上平台所帶來的巨大潛力。

試問，海洋公園是否真的了解現代消費者的心理和行為習慣？在這個數字化時代，人們越來越傾向於通過網上平台獲取信息和參與活動。線上直播不僅能夠滿足人們的這一需求，還能通過互動、分享等方式，形成強大的口碑傳播效應。如果海洋公園能夠抓住這一機遇，開通線上直播平台，打造熊貓IP，那麼不僅能夠吸引更多海外遊客的關注，還能通過售賣周邊產品、即時網上售票等方式，實現多元化的盈利。

可以說，海洋公園在直播方式上的選擇，無疑曝露出了其在經營策略上的短視。在這個互聯網流量為王的時代，海洋公園應該緊跟時代步伐，充分利用網上平台的優勢，打造屬於自己的品牌IP和粉絲群體。只有這樣，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現可持續發展。

海洋公園親自示範如何把一手好牌打爛，放眼於個別只懂整日埋怨港人北上的香港各行各業，又是否似曾相識呢？

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