日本的匠人精神原來是震驚世界的謊言

文化人/梁明逸

以往當我們提及日本,往往會聯想到那精緻的工藝、嚴謹的態度,以及所謂的「匠人精神」。然而,近年頻頻曝光的醜聞,卻讓人不禁質疑:這所謂的匠人精神,是否真的如傳說中那般堅不可摧?松下控股Panasonic旗下子公司篡改數據的事件,無疑又是一記重錘,敲擊在我們對日本品質的信任之上。這已經不是第一宗,更不會是最後一宗。我們不禁要問:日本的匠人精神,究竟去哪了?
Panasonic樂聲牌,一個曾經讓無數人敬仰的品牌,如今卻因為子公司數據造假而被大加鞭撻。93次篡改數據,涉及5,200種產品,這樣的數字讓人觸目驚心。更讓人難以接受的是,這些不當行為竟然可以追溯到1980年代,且在公司內部廣泛存在,甚至管理層對此也有所了解。這不禁讓人反問:這樣的企業,如何能夠稱之為「匠人」?這樣的行為,又如何對得起那所謂的「匠人精神」?還有,像鞠躬道歉是否真的就能洗滌?是否真的就不須負賠償責任了?
我們曾以為,日本的產品是品質的保證,是匠心的體現。但現在看來,這不過是震驚世界的謊言。連最基本的電器產品都要做假,試問當日本當局斬釘截鐵說核污水無問題時,實際又有多少數據是真實?我們如何還能相信,那些所謂的安全認證、合格證明,不是通過欺詐手段獲得的?
壞電器或許只是破財,但核污水的問題卻關乎幾代人的生命。當日本政府和企業在核污水問題上遮遮掩掩、拒不承認錯誤時,我們不禁要問:這樣的態度,真的符合所謂的「匠人精神」嗎?
更讓人心寒的是,我們同時也看到,連教科書的歷史都可以被篡改,還有甚麼數據不能改?這樣的國家,這樣的企業,讓我們如何還能相信他們所宣稱的一切?當真相被掩蓋,當數據被篡改,當匠人精神成為一句空話,我們不禁要問:日本的未來,究竟在哪裡?
事件涉事相關人等在記者會上的道歉,看起來誠懇而沉重。但他們真的意識到問題的嚴重性了嗎?真的願意為此付出代價嗎?那50%的月薪返還,究竟是真心悔過,還是只是為了平息眾怒的權宜之計?
我們不得不承認,這次松下的事件,只是日本眾多醜聞中的冰山一角。當企業為了追求利潤而不斷突破道德底線,當政府為了維護形象而選擇掩蓋真相,我們不得不懷疑:那所謂的匠人精神,是否真的只是虛渺的夢?
日本的匠人精神,曾經是我們學習的榜樣。但現在,我們應該清醒地看到,任何謊言都有被打破的一天。當真相被揭露,當醜陋被曝光,我們應該勇敢地面對,而不是繼續沉浸在那些虛假的夢境之中。因為,只有真實,才是最能經得起考驗的匠人精神。
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